home mail РА Европа
  • Новости

    • Категории

    mail

    Главная › Новости

    Разработка бизнес-стратегии

    Опубликовано: 20.04.2018

    видео Разработка бизнес-стратегии

    Разработка стратегии развития предприятия

    Чтобы преуспеть в чем угодно, нужно разработать план. Это работает в спорте, карьере, личностном развитии, это же невероятно актуально и в бизнесе . Если у вас нет плана или стратегии, то вы предпринимаете бессмысленные действия в надежде добиться целей. Это напоминает игру в рулетку. Конечно, такой подход в бизнесе иногда даже полезен, особенно для людей с отличной интуицией , однако для того, чтобы научиться этому, вы все равно должны создать бизнес-стратегию, воплотить ее в жизнь и получить богатый опыт. Эта статья предоставляет вам разумный, систематический подход к ее разработке.



    Подходы к стратегии

    В зависимости от масштабов амбиций и обстоятельств, вы можете разработать стратегии к:

    Повышению прибыльности; Получению большей доли рынка; Повышению степени удовлетворенности клиентов; Завершению проекта в рамках бюджета.

    Для того чтобы определить свою стратегию, вы должны четко выявлять внешние и внутренние факторы, которые повлияют на нее. При помощи такого подхода вы сможете распознать возможности и использовать их для своего успеха.


    Разработка маркетингового плана | Тактика, цель, стратегия

    Создание стратегии представляет собой трехступенчатый процесс:

    Анализ обстановки и окружения. Определение стратегических вариантов. Оценка и выбор лучшего варианта.

    Рассмотрим каждый шаг отдельно, а также несколько полезных методик, которые помогут разработать стратегию.


    Разработка контент-стратегии - набор умных слов или необходимость для бизнеса?

    1

    Проанализируйте обстановку и окружение

    Сделайте следующее:

    Проанализируйте деятельность своей компании . Изучите ресурсы, возможности, сильные и слабые стороны. SWOT-анализ отличная техника именно для этого. Проанализируйте окружение . Существуют ли какие-нибудь возможности на рынке? Что в будущем будет происходить в вашей индустрии и как это повлияет на ваш бизнес? Анализ PEST — это отличная стартовая точка для анализа окружения. Вы должны приспосабливаться к окружению, а не идти против него. Проанализируйте клиентов и заинтересованных лиц . Стратегия определяет, как именно вы собираетесь победить в игре за рынок. Один из лучших способов сделать это — удовлетворить ваших клиентов. Чего они хотят? Также подумайте о том, чтобы соответствовать ожиданиям своих акционеров, инвесторов и партнерских компаний. Проанализируйте конкурентов . Развивайте конкурентный интеллект . Это поможет вам изучить сильные и слабые стороны других компаний и выработать соответствующую стратегию. Ответьте на вопросы: насколько легко выйти на ваш рынок? Какие альтернативы есть у ваших клиентов?

    2

    rss