home mail РА Европа
  • Новости

    • Категории

    mail

    Главная › Новости

    Разработка стратегии развития предприятия

    Опубликовано: 20.04.2018

    видео Разработка стратегии развития предприятия

    Разработка стратегии предприятия

    МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

    ЗАДАНИЕ

    К ДИПЛОМНОМУ ПРОЕКТУ



    Тема проекта

    Разработка стратегии развития предприятия

    Введение

    Главной целью предприятия является поддержание, развитие и упрочение позиций выбранного бизнеса в сложных рыночных и политических условиях и увеличение собственного потенциала. Для этого необходимо определить стратегию предприятия.


    Разработка стратегии предприятия. Маркетинговый план. Екатерина Дворникова.

    Стратегическое планирование и стратегическое управление – наиболее важные и глобальные задачи менеджеров предприятия. Основными задачами стратегического управления является:

    - видение предприятия в перспективе – представления его положения и состояния, как в разрезе внутреннего функционирования, так и в плане места в окружающей среде как элемента социальной, политической структуры общества и самостоятельной бизнес – единицы;


    7 шагов по разработке стратегии компании

    - планирование развития предприятия, направленное на усиление его конкурентоспособности и занятия доминирующих позиций на избранных в стратегии рыночных сегментах;

    - планирование, направленное на достижение поставленных целей, формирования новой и коррекции старой стратегии.

    Стратегическое развитие предприятия – это завоевание, удержание и укрепление рыночных конкурентных позиций предприятия в долгосрочной перспективе. Все вышеизложенное обуславливает актуальность выбранной темы.

    Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия можно считать важнейшим средством руководства и контроля производственно – хозяйственной деятельности предприятия любой организационно правовой формы, в любой из отраслей хозяйства. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

    rss